*建品牌：红心护血脉

    创建单位：青山纸业热电厂*支部

    品牌内涵：

    热电厂作为青山纸业生产运行系统的“心脏”，主要负责水、电、汽、气的生产及供给，关系着公司生产线的平稳安全运行。近年来，热电厂*支部始终坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕新时代新征程加强国有企业*的建设的新要求，秉持“实干担当 敬业奉献”的理念，大力探索*建工作新模式、新方法，创建了“红心护血脉”的*建品牌，把深化创建*建品牌作为提升*建工作质量、推进*建工作系统化、特色化的重要抓手，让*旗高高飘扬、*徽熠熠发光。

    特色做法：

    一是*建+制度，抓好*建品牌顶层设计

坚持“一盘棋”统筹，围绕“*建引领 时刻守护”的核心宗旨。建立科学、完备、有效、管用的基层*建制度体系。制定*支部议事规则、*员评议管理办法、班组精神文明考核、骨干竞聘上岗、经济责任制考核、劳动纪律和生产秩序管理规定、文明生产管理规定、事故管理条例等多项制度。从宏观层面绘好*建工作“规划图”，切实发挥*组织领导作用。

    二是*建+责任，夯实战斗堡垒“主阵地”

    坚持建强*组织不放松，压实*建工作、*风廉*建设、安全生产主体责任。严格落实“一肩挑”等制度，全面落实*建工作“五个有”要求，完善安全生产经营“五项考核”制度。根据公司下达的安全生产、环保减排、生产经营目标任务，向各工段、班组逐级分解，明确任务清单、责任清单，确保责任落实到岗、到人。

    三是*建+提质，锻造守护血脉“金刚钻”

    紧密结合生产经营设立*员责任区、建立*员示范岗，成立*员突击队，引导*员创先争优、攻坚克难。积极推动“双培养”工程，发挥技术骨干“传帮带”作用，让员工更快更好掌握岗位新技能，营造人人争当“岗位能手”的氛围。严格执行班组长以上骨干考核竞聘制度，坚持从基层一线职工中选拔生产管理骨干，建立健全知事识人、从严管理的选人用人正向激励体系，提振*员、干部干事创业精气神。

    四是*建+融合，促进*建与业务同频共振

    秉持“立足岗位做贡献，颗颗红心护血脉”的精神内核，突出*支部战斗堡垒和*员先锋模范作用发挥。持续强化“精细化管理”理念，聚焦能源成本、安全生产、节能降耗、清洁环保等任务指标聚合发力，激励*员骨干在技术革新、技改技措中争当提质增效的“排头兵”。推动*建工作和生产经营从“有形融合”向“有效融合”提升，真正做到*旗飘在一线、堡垒筑在一线、*员冲在一线。

    五是*建+群团，激活*建品牌“内生力”

    支部大力弘扬劳模精神、工匠精神，大力宣传、表彰先进典型，引导职工厚植使命意识，传承青山文化。充分发挥群团组织的“桥梁纽带”作用，积极开展“比技能、比作风、比业绩”岗位技能竞赛，青年志愿者服务、送温暖慰问和群众性文体等活动，构建出一支团结奋进、爱厂如“家”的和谐团队，号召鼓励职工围绕企业改革发展和生产经营建功立业，让*旗在生产一线高高飘扬。

    品牌建设成效：

    一是抓*建、保生产，守护着公司“血脉”平稳运行。

支部通过“红心护血脉”*建品牌的建设，以点带面，形成合力，促进了支部战斗堡垒和*员先锋模范作用的充分发挥。2023年热电厂循环流化床锅炉低负荷燃烧的工艺研发应用、青南变110KV线路及塔杆改造等技术研发和改造项目的成功实施，对确保公司水、电、汽、气的平稳供给起着重要作用。

    二是抓引领、促效益，超额完成各项生产经营计划指标。

    支部做到*建工作与生产任务同规划、同部署、同落实、同考核，带动广大职工同心同德、实干敬业，更好地完成公司下达的各项生产任务。2023年热电厂超额完成全年各项生产经营计划指标。其中，毛利考核计划指标完成114.9%，综合供电单价同比下降6.15%，综合供热单价同比下降14.99%，为加快推进青山纸业高质量发展奠定了基础。